什么是執(zhí)行力?執(zhí)行力就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)的能力。執(zhí)行力,個(gè)人理解,就是把上級交辦的事情干成功的能力。執(zhí)行力取決于三個(gè)要素——執(zhí)行者能力、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫取⒈O(jiān)督到位。
執(zhí)行力的主體是人,提升個(gè)人能力,一方面要通過各種培訓(xùn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì),練內(nèi)功,做崗位能手。而更重要的則是端正工作態(tài)度,能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵。應(yīng)該培養(yǎng)這樣一種觀念:沒有任何借口,不找任何借口,把對制定的目標(biāo)的執(zhí)行到位當(dāng)成一種紀(jì)律。要提高執(zhí)行力,就必須真正靜下心來,從小事做起,從點(diǎn)滴做起,注重細(xì)節(jié)。我們在高效執(zhí)行的過程中每個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)得到了相應(yīng)的提升,掌握工作技能、提高工作效率、強(qiáng)化執(zhí)行力,在每個(gè)階段都做到一絲不茍、做到位。
許多人外出,總要帶上一個(gè)旅行杯。雖然方便,但是一旦旅行杯的蓋子沒有蓋好、擰到位,杯里的水就會灑出來,反而起到了壞的效果,還不如不帶水杯。很多人所以執(zhí)行不到位,原因往往在于自認(rèn)為任務(wù)已經(jīng)完成了99%,就算差不多完成了,心理上一放松,便忽略了最后的1%。其實(shí),最后的1%如果執(zhí)行不到位,就等于沒執(zhí)行。做了×100=0,做到位×1=100。做任何一項(xiàng)工作如果執(zhí)行不到位,就難以收到預(yù)期的效果,執(zhí)行是負(fù)起百分之百的責(zé)任,不折不扣拿到成果。換句話說,如果在最后的關(guān)鍵時(shí)刻沒把工作做精、做透,往往就會導(dǎo)致前功盡棄。執(zhí)行不是寫出來的,而是“現(xiàn)在、立刻、馬上”干出來的。
如果把一只青蛙仍到開水中,青蛙馬上會跳出來,但如果把一只青蛙放涼水中逐漸加熱,青蛙就會在不知不覺中失去跳躍的能力,直到死去。青蛙原理說明開始做事時(shí)熱情高、敏感性強(qiáng),所以常處于興奮狀態(tài)、事事小心,一段時(shí)間或重復(fù)做一件工作時(shí),員工的思想就會放松、趨于平淡,出現(xiàn)一些細(xì)小的問題就被忽略,積漸之久,就會弊重難返,出現(xiàn)偏差,甚至?xí)霈F(xiàn)嚴(yán)重的事故,就像青蛙那樣,在不知不覺中走向死亡。這說明增強(qiáng)執(zhí)行力就要使員工經(jīng)常保持一種良好的精神狀態(tài)。
執(zhí)行力是訓(xùn)練出來的,有效的執(zhí)行是保證結(jié)果的關(guān)鍵。員工往往出差錯是你的管理容易讓他出差錯。標(biāo)準(zhǔn)的制定對于執(zhí)行力會產(chǎn)生重要的作用,在制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)一定要反復(fù)推敲、經(jīng)得起驗(yàn)證、可操作性要強(qiáng)。現(xiàn)階段文件修訂是下階段執(zhí)行的依據(jù)。利用此次機(jī)會,把工藝規(guī)程、崗位標(biāo)準(zhǔn)操作按GMP及法規(guī)要求,結(jié)合實(shí)際,總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn),制定出按標(biāo)準(zhǔn)操作不出偏差的文件,制度嚴(yán)謹(jǐn)。
一個(gè)管理者要想讓下屬很好的執(zhí)行一項(xiàng)工作,一定要告訴他這項(xiàng)工作的重要性,告訴他你在什么時(shí)間之前進(jìn)行檢查,并讓他給你一個(gè)承諾,這樣才能保證這項(xiàng)工作被很好的執(zhí)行。在管理中大家都遇到過執(zhí)行效果一時(shí)好、一時(shí)壞,抓的緊就好一點(diǎn),抓的松就差一點(diǎn),對執(zhí)行的倒退要抓反復(fù)、反復(fù)抓。人們不會做你希望的,只會做你檢查的;如果你強(qiáng)調(diào)什么,就檢查什么,不檢查等于不重視,監(jiān)督不力就等于沒有執(zhí)行力。
高執(zhí)行力的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn):沒有抱怨的消極情緒;沒有拖拉的做事風(fēng)格;沒有對責(zé)任的推卸。執(zhí)行前:決心第一,成敗第二;執(zhí)行中:照做第一,聰明第二;執(zhí)行后:結(jié)果第一,解釋第二。
企業(yè)的核心競爭力在于執(zhí)行力。執(zhí)行力是員工最重要的能力之一,也是工作的生命力,從一定意議上計(jì),提高執(zhí)行力,就是提高生產(chǎn)發(fā)展的生命力、競爭力和創(chuàng)造力。服從上級的安排,完成上級交給的工作務(wù),就必須具有很強(qiáng)的執(zhí)行力。當(dāng)你接受了上級的任務(wù),就表示向上級作出了承諾,而完不成自己的承諾,是沒有任何理由可講的??梢哉f“沒有任何理由”就是“有執(zhí)行力”的表現(xiàn),這是一種很重要的觀念,它體現(xiàn)了員工對自己的職責(zé)和工作的態(tài)度。
在今后的工作中什么是執(zhí)行力?答案是:“是。保證完成任務(wù)!”作為車間管理人員首先要
做到以身作則、日精進(jìn)、修己安人,帶動員工提升自身素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,建立優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊(duì)。其次,在車間建立完整的執(zhí)行步驟和制度建設(shè)。對于每一件事都明確目標(biāo)期限、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)守諾言和獎懲并存。再次,培養(yǎng)員工的成果性思維,讓大家要對每項(xiàng)工作都充滿激情,快樂工作、快樂接受和快樂地喊出:“是,保證完成任務(wù)!” ,做一個(gè)執(zhí)行力超強(qiáng)的人。
粉針凍干車間 師宏君